Der Moment, in dem der Chef zum Engpass wird
Angebote schreiben, Baustellen einteilen, Material disponieren, Kundengespräche, Reklamationen, Abnahmen. Bei zehn bis fünfzehn Mitarbeitern passt das nicht mehr in einen Tag. Markus Blank von Wallner Haustechnik beschreibt den Zustand vorher: "Man ist in der Arbeit drin, man hat wenig Zeit für Marketing, man hat wenig Zeit, sich um so Sachen zu kümmern." Und nach der Einstellung:
"Wir haben Projektleiter eingestellt, wir haben Büro aufgestockt und somit sind die Monteure auf der Baustelle wiederum zufriedener, weil alles besser vorbereitet wird und ich als Chef natürlich die Aufgaben, die davor ich komplett übernommen habe, durch die Einstellungen aufteilen hab können auf verschiedene Mitarbeiter."
Warum Projektleiter so schwer zu finden sind
Wer als Meister oder Techniker Baustellen steuern kann, hat drei Optionen: beim jetzigen Betrieb bleiben, zu einem Großbetrieb oder Hersteller wechseln, oder sich selbständig machen. Die wenigsten lesen Stellenanzeigen. Erreicht werden sie über gezielte Anzeigen an SHK-Profis mit Berufserfahrung im Umkreis, und über ein Angebot, das besser ist als die Selbständigkeit: Verantwortung ohne Unternehmerrisiko.
Was einen Projektleiter reizt
- Gestaltungsspielraum: eigene Baustellen, eigene Teams, eigene Entscheidungen
- Ein Inhaber, der wirklich abgibt und nicht alles nachkontrolliert
- Ein Betrieb mit Auftragsvorlauf, bei dem es etwas zu steuern gibt
- Moderne Technik und Software: digitale Aufmaße, Projektplanung, kein Zettelchaos
- Gehalt und Firmenwagen, die der Verantwortung entsprechen, konkret genannt
- Perspektive: Betriebsleitung, Beteiligung, Nachfolge, wenn das ein Thema ist
Was der Inhaber im Video sagen muss
Bei dieser Stelle spricht der Inhaber selbst, und zwar über sich: Was er abgeben will, warum, und was der neue Projektleiter entscheiden darf. Ein Meister, der sich bewirbt, will wissen, ob der Chef loslassen kann. Dominic Seeger von MALO hat diesen Schritt für sich beschrieben: "Man muss ein Prozess verstehen, um gut sauber delegieren zu können. [...] Das habe ich halt geschafft, einfach Arbeiten, die ich auch tagsüber noch hatte, zu delegieren." Genau diese Haltung muss im Video rüberkommen.
Der Nebeneffekt für den Betrieb
Eine Projektleiter-Kampagne erreicht auch Monteure und Azubis, die sehen, dass es in diesem Betrieb Aufstiegswege gibt. Wallner hat im selben Zeitraum Stellen "im Büro, auf der Baustelle im Elektrobereich, im Heizungssanitärbereich, Werkstudent" besetzt, von 7 auf 18 Mitarbeiter. Ein Betrieb, der Verantwortung verteilt, ist für alle Stellen attraktiver.
Ablauf
- Strategie-Session: Rolle, Verantwortungsbereich, Gehaltsrahmen, Perspektive
- Videodreh mit Inhaber und Team
- Stellenseite mit klarem Aufgabenprofil und Entwicklungspfad, Kampagne live in 14 Tagen
- Vorqualifizierte Bewerbungen direkt an den Inhaber
Mehr auf der Seite Projektleiter SHK finden. Wenn Sie selbst der Engpass sind: Erstgespräch buchen.